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這學期修了一堂叫Leadership 的課,目前這堂課的第一項作業就是要買一本書,

利用書內附贈的內碼, 登入做一項蓋洛普的線上個人領導特質的測驗,

 剛剛做完,懶得看的人大綱結果如下: 



Achiever /有始有終 

Responsibility /負責任

Individualization / 尊重個別差異

Analytical / 實事求是

Adaptability / 適應力強





有興趣的人,完整內容如下: 



Achiever/有始有終 

精力旺盛的實踐者 「有始有終」的主導特質是一種對成就感的持續需求, 對你而言,每天似乎都是從零開始。 在一天結束前必須完成某件事才覺得對得起自己, 不論多累,也不管週末或例假,一事無成的日子就會覺得不滿足。 你的內心永遠燃燒著一把火, 促使你去完成更多事。 每完成一件事,火勢會稍微減弱,但是很快又會恢復熊熊烈焰,迫使你朝另一個目標邁進。 你必須學會跟這股不滿足的感覺和平共存, 這種特質帶給人精力充沛的能量, 衝擊新工作的展開、面對新挑戰。 這股能量也是替工作團隊制定工作速度、生產目標的動力來源 ,更是讓人不斷前進的主導特質。



Responsibility/負責任--

說到做到的好好先生 負責任的主導特質迫使你對每項承諾負責,無論大小事情,一定負責到底, 好名聲也就因此而來。 如果因某種原因不能實現承諾,便會主動想辦法補償對方, 光是抱歉對你而言並不夠, 藉口與合理化實在令你難以接受, 直到真正補償對方後才能鬆一口氣。 盡責、擇善固執、無懈可擊的道德感構成你的良好聲譽--你是個可靠的人。 你絕對是公司指派新職的第一人選,因為他們知道你會把事情辦妥。 但當他們向你求援時,你必須有所篩選, 否則熱心助人有時候反而因負荷過重害人害己幫了倒忙。 



Individualization/尊重個別差異--

因材施教的伯樂 「尊重個別差異」的主導特質使你對個人特質極感興趣, 對於概括和典型感到不耐,因為不想忽略每個人與眾不同之處。 相反地,你注重個人之間的差異, 自然而然會觀察每個人的風格、動機、想法和如何建立人際關係。 你可以從每個人身上聽到獨一無二的故事。 這個主導特質說明了為什麼你能替朋友挑選最合適的生日禮物,為什麼你知道有人喜歡被公開讚揚,有人卻敬而遠之,以及為什麼你能調整教學方式,配合有人想表現的願望。 因為你對其他人的能力觀察入微,讓每個人得到最好發揮。 這種主導特質同時也有助於你組織有效率的團隊。 當旁人忙於尋找完美團隊架構或方法時,你早已知道偉大團隊的訣竅在於適才適所,才能發揮個人所長。



 Analytical/實事求是--

善於分析的智者 善於分析的主導特質使你經常質疑別人:「拿出證明,為什麼你說的是事實?」 有些人出色的理論就因為這種質疑而終結。 你不一定想推翻別人的觀點,但堅持理論務必正確。 你自認為客觀公平, 凡事皆以事實為後盾, 尋找其中的模式與關連。 你想了解某些模式如何互相影響? 如何結合? 結果如何? 結果符不符合相關理論或現實的狀況? 你抽絲剝繭直到水落石出, 在別人眼裡,是一個邏輯嚴謹的人。 有時朋友會找上見解精闢的你,透露「別人」的內在渴望或低俗想法, 希望你的分析不至於過度嚴厲。 因為那些所謂的「別人的心聲」,其實很有可能就是說的人自己的想法,因為聽了你嚴苛的批評後,因而對你敬而遠之。 



Adaptability/適應力強--

處變不驚的鬼靈精 你活在當下, 不將未來視為固定的目標, 反而認為未來是由現在的選擇所創造的。 因此,未來是一次次的選擇。 這不代表你沒計畫, 但是﹁計畫永遠趕不上變化﹂的認知,使你「老神在在」地回應當下的要求,即使悖離計畫也無所謂。 你不會因為突如其來的要求或臨時改變計畫而不悅。 事實上,你在某種層面甚至很期待有所變化。 你很有彈性,當工作像多頭馬車同時將你拉向不同方向,你仍然可以保持良好的工作效能。 



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